Je ferai de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de la gestion des stocks pour le commerce électronique en utilisant Excel

Vous n'avez pas besoin de plus de feuilles de calcul, de rapports ou de réunions.

Vous avez besoin d'un système qui réduit vos coûts d'inventaire, prédit la demande avec précision et diminue les frais de transport ou vous continuerez à perdre de l'argent silencieusement sans vous en rendre compte.

Alors que d'autres construisent des processus complexes qui ont fière allure sur Sheets, je me concentre sur une seule chose :

Construire de véritables chaînes d'approvisionnement qui génèrent des revenus et transforment l'inventaire en cash plus rapidement, et non en passifs.

Voici ce que j'apporte :

• Prévision de la demande qui correspond aux tendances de vente réelles
• Optimisation des stocks qui réduit les ruptures et les surstocks de 30 à 40 %
• Négociation de fret et de 3PL qui économise entre 10 000 et 50 000 dollars par an
• Tableaux de bord + suivi des PO qui vous placent à cinq étapes devant les problèmes
• Planification stratégique AWD/3PL pour accélérer la livraison et réduire les frais Amazon

️Après avoir géré la logistique pour des marques Shopify et Amazon en forte croissance, je sais ceci :

La chaîne d'approvisionnement n'est pas un département. C'est le cœur de la rentabilité.

Vous souhaitez révéler des profits cachés dans votre chaîne d'approvisionnement ?

Envoyez-moi un message, je ferai un audit de votre configuration et vous montrerai où vous perdez de l'argent (et comment y remédier).