Je vais évaluer les risques en milieu de travail et créer un tableau de bord de suivi

Une évaluation annuelle des risques en milieu de travail a peu de valeur si les risques identifiés ne sont pas priorisés, attribués et suivis jusqu’à leur résolution.

Je vous aiderai à transformer les informations sur les risques en un système de gestion pratique : un registre structuré, une matrice d’évaluation cohérente, des priorités claires, des responsables et un tableau de bord de suivi.

L’approche peut inclure :

- consolidation des risques existants en milieu de travail ;

- évaluation par fréquence, gravité et faisabilité de la solution ;

- priorisation avec les managers et parties prenantes ;

- définition et estimation des coûts des actions préventives ;

- attribution des responsabilités, échéances et suivi de l’état d’avancement ;

- tableau de bord et reporting prêt pour la gestion.

En tant que DRH responsable de la santé et sécurité au travail, j’ai hérité d’environ 50 risques non résolus. J’ai refondu la méthode d’évaluation, créé le tableau de bord de suivi et dirigé le plan d’action. En deux ans, 80 pour cent des risques identifiés avaient été résolus.

Pour les organisations françaises, les livrables peuvent soutenir la gestion du DUERP. Pour d’autres pays, j’adapte le cadre à l’environnement du client. Ce service à distance ne remplace pas une inspection certifiée du site ou une validation légale spécifique au pays.