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Je travaille avec des fondateurs, des PDG et des cadres supérieurs qui ont besoin d’une perspective extérieure et indépendante, quelqu’un avec qui réfléchir, et non pas pour les gérer ou les motiver.
La difficulté du leadership augmente à mesure que les responsabilités s’accroissent. Les PDG ne rencontrent souvent pas de problème de connaissances, mais de clarté, de priorisation et de pression décisionnelle.
Ce service aide les leaders à prendre du recul, à réfléchir clairement, à remettre en question leurs angles morts et à prendre de meilleures décisions sans bruit, ego ou conjectures.