Je proposerai des conseils stratégiques en fusions et acquisitions RH

J’accompagne la due diligence RH, la comparaison des avantages sociaux, l’ébauche du planning RH, l’estimation des coûts RH, la planification de la transition des salariés, l’intégration RH, la préparation Jour 1, la communication avec les salariés et la coordination des volets RH lors des acquisitions, fusions, cessions et transitions d’externalisation.

Je possède environ 20 ans d’expérience RH, dont 10 ans en RH M&A et développement commercial, avec une expérience du soutien à la transition des salariés dans plusieurs pays.

Veuillez préciser le type de transaction, les pays impliqués, le nombre approximatif de salariés, les dates cibles et le type de soutien requis. Nous conviendrons de l’étendue et des informations nécessaires avant de commencer.

Les forfaits couvrent une transaction, un pays et jusqu’à 50 salariés concernés dans le cadre des livrables indiqués. Les projets plus importants ou multi-pays nécessitent un devis personnalisé. Le support de mise en œuvre est facturé séparément.

Mon service couvre la planification RH et le support opérationnel. Les avis juridiques, les conseils fiscaux et la validation juridique spécifique au pays doivent être fournis par vos conseils désignés.

Oui, je peux examiner et signer un NDA mutuellement acceptable avant de recevoir des documents confidentiels. Veuillez ne partager que les informations nécessaires au travail convenu et anonynimer les données des salariés lorsque cela est possible.

Oui. La coordination des volets RH, le suivi des progrès, la communication avec les salariés et le soutien à la mise en œuvre peuvent être définis dans une offre personnalisée séparée.

Oui. Veuillez me contacter d’abord afin que nous confirmions vos besoins, les délais et le package le plus adapté ou une offre personnalisée.