Je ferai la planification de projet de construction et le calendrier de référence

Un projet n’est aussi solide que sa base de planification. J’aide les entrepreneurs, consultants, promoteurs et chefs de projet à préparer leurs projets de construction pour réussir avant même le début de la mobilisation.

En tant qu’ingénieur en planification avec une expérience pratique chez NESPAK et China Civil Engineering Construction Corporation (CCECC), j’ai coordonné des équipes de planification et de chantier sur des projets d’infrastructures et de développement d’aéroports de grande envergure. Je mets cette expérience concrète dans chaque package de planification que je livre.

Ce qui est inclus dans mon service :

• Définition claire des objectifs, du périmètre et des livrables du projet
• Développement d’indicateurs de performance (KPI) pour suivre la performance tout au long de l’exécution
• Structure de découpage du travail (WBS) adaptée à votre projet
• Un calendrier de référence réaliste avec des jalons et une logique de séquencement
• Identification des risques et un registre de risques structuré
• Planification des ressources (main-d’œuvre, équipements, matériaux)
• Cadre de gestion du budget/des coûts (pack premium)
• Structure de suivi de l’avancement et modèles de rapport
• Diagrammes de projet clairs (diagrammes de Gantt, réseaux, WBS)

Envoyez-moi les détails de votre projet avant de commander, afin que je puisse confirmer le bon package pour vos besoins et livrer un plan qui tient réellement la route sur le site.