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Je fournirai des conseils en gestion opérationnelle et en ingénierie
Manager en ingénierie et opérations
Je suis un manager en ingénierie et opérations avec plus de 20 ans d’expérience dans la gestion de projets, la maintenance, les opérations de fabrication, les utilités d’usine et la fiabilité dans des...
À propos de ce service
Consulting en maintenance d'usine et en ingénierie par un manager avec plus de 20 ans d'expérience chez Coca-Cola, Tetra Pak et Monginis.
J’aide les usines de fabrication à réduire les temps d’arrêt, à optimiser les utilités et à construire des systèmes de maintenance de classe mondiale (SAP-CMMS, TPM, RCM).
Je peux vous aider avec :
Configuration des systèmes de maintenance et de fiabilité
Utilités de l’usine (HVAC, air comprimé, traitement des eaux usées, refroidisseurs)
Budgétisation CAPEX/OPEX et prévisions financières
Préparation à l’audit ISO 14001, OHSAS 18001 et QMS
Mise en œuvre de l’automatisation
Mes packages incluent :
Basique : Évaluation initiale + document de stratégie + présentation de conseil
Standard : + Prévision financière + livraison plus rapide
Premium : + Mise en œuvre de l’automatisation + livraison prioritaire
Avec plus de 20 ans de gestion d’équipes de plus de 37 personnes et de budgets de 100 000 $, j’apporte une expérience concrète du terrain à votre projet.
Contactez-moi d’abord pour discuter des besoins de votre usine.
Type d'entreprise:
Startups
•
Solopreneurs
Industrie:
Ingénierie
•
Fabrication et stockage
•
Logiciel
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Dans quelles industries avez-vous de l'expérience ?
J’ai plus de 20 ans d’expérience dans les FMCG, l’alimentation et les boissons, ainsi que dans la fabrication. J’ai travaillé avec des entreprises mondiales comme Coca-Cola, Tetra Pak et Monginis, en gérant les utilités de l’usine, les lignes de production et les systèmes de maintenance.
Proposez-vous des visites sur site en Égypte ?
Oui, je peux visiter votre installation en Égypte moyennant des frais supplémentaires qui couvrent le déplacement et le temps. Veuillez me contacter avant de commander pour discuter du lieu et du calendrier.
De quelles informations avez-vous besoin de ma part avant de commencer ?
Pour vous offrir la meilleure valeur, veuillez partager : (1) un bref aperçu de votre usine ou installation, (2) les défis actuels en maintenance, (3) tout document existant (liste d’actifs, plan de maintenance, etc.), et (4) votre objectif principal pour cette consultation.
Pouvez-vous aider avec la mise en œuvre de SAP-CMMS ou Oracle ERP ?
Absolument. J’ai une expérience pratique dans la mise en œuvre de SAP-CMMS et dans le travail avec Oracle ERP. Je peux vous aider à configurer les registres d’actifs, les plans de maintenance préventive et les systèmes d’inventaire des pièces de rechange.
Quelle est la différence entre Basic, Standard et Premium ?
L’offre Basic comprend une évaluation de 3 heures avec un document de stratégie. La Standard ajoute une évaluation de 6 heures, une prévision financière et une livraison plus rapide. La Premium inclut 9 heures, la mise en œuvre complète de l’automatisation pour un processus, et une livraison prioritaire.
Fournissez-vous des rapports et de la documentation après la consultation ?
Oui. Chaque package inclut un Strategy Implementation Document et un Consulting Deck. Les packages Standard et Premium incluent également une prévision financière. Le package Premium comprend la mise en œuvre de l’automatisation.
Puis-je obtenir un package personnalisé pour mes besoins spécifiques ?
Oui, je propose des packages personnalisés. Veuillez me contacter d’abord avec vos besoins, et je créerai un package adapté à votre usine et à votre budget.
