Je vais transformer et optimiser les processus de planification dans le commerce de détail et la fabrication

J’aide les entreprises de vente au détail et de fabrication à optimiser leurs processus de planification grâce à une expertise en conseil dans la planification des marchandises, la prévision de la demande, la planification de la chaîne d’approvisionnement et la transformation des processus métier.

Fort d’une expérience approfondie avec Blue Yonder (JDA), Oracle Retail Analytics and Planning (RAP) et les solutions de planification d’entreprise, je me spécialise dans l’analyse des processus métier, l’identification des lacunes et la fourniture de recommandations pratiques pour améliorer la précision des prévisions, l’efficacité des inventaires et la performance opérationnelle.

Mes compétences couvrent la planification financière des marchandises (MFP), la planification des articles, la prévision de la demande, la planification de l’approvisionnement, l’optimisation des stocks, la planification des promotions, le choix des produits et la planification de l’espace. J’ai accompagné des déploiements mondiaux via l’analyse des besoins métier, la conception de solutions, l’évaluation des écarts, l’optimisation des processus et la collaboration avec les parties prenantes.

J’aide les organisations à rationaliser leurs opérations de planification, à améliorer la prise de décision et à se préparer à une transformation numérique réussie en proposant des évaluations structurées, des stratégies d’amélioration et des recommandations concrètes adaptées à leurs besoins.