Je vous aiderai dans la gestion de projet

Guide essentiel pour le projet

Ce que je ferai :

• Définir la portée et les objectifs du projet
• Créer une chronologie de haut niveau avec des jalons
• Fournir un modèle simple de plan de projet
• Identifier les risques potentiels à un niveau basique

Ce que je ne ferai pas :

• Suivi des tâches quotidiennes ou gestion d'équipe
• Allocation complexe des ressources

Coordination avancée et soutien

Ce que je ferai :

• Développer des plannings détaillés et des livrables
• Coordonner les tâches entre les équipes ou contributeurs
• Suivre l'avancement avec des points réguliers
• Identifier et atténuer les risques de manière proactive
• Fournir des conseils sur l'allocation des ressources
• Proposer des rapports d'état pour les parties prenantes

Ce que je ne ferai pas :

• Agir en tant que chef de projet à plein temps intégré dans votre équipe
• Gérer directement les questions RH ou du personnel
• Remplacer vos outils ou systèmes de communication internes

Maîtrise complète du programme

Ce que je ferai :

• Gestion de programme de bout en bout sur plusieurs projets
• Planification stratégique alignée avec les objectifs commerciaux
• Gestion des risques et planification de contingence
• Faciliter la communication et le reporting aux parties prenantes
• Fournir plusieurs cycles de révision et sessions de brainstorming
• Adapter la documentation technique ou produit pour différents publics

Ce que je ne ferai pas :

• Prendre des décisions exécutives en votre nom
• Donner des conseils juridiques ou RH