Parcourir les catégories
Explorer
Fiverr Pro
Français
$
USD
Je fournirai à tout projet un tableau de bord dans PowerBI pour suivre n'importe quel kpi, cpi ou spi
Alberto M.
À propos de ce service
Traduction automatique
Bonjour, je suis Alberto de Proper POAMs. Je crée des outils de suivi KPI / statut qui montrent, en chiffres simples, si vos éléments de travail se terminent à temps.
Chaque élément est mesuré de cinq manières :
1. jours planifiés : ce que votre plan prévoit
2. jours réels : du début à la fin
3. performance : planifié divisé par réel
4. variance : réel moins planifié, divisé par le plan
5. indicateur de ponctualité : 1 si le réel est au ou en dessous du plan, sinon 0
Votre KPI global est le taux de ponctualité : la moyenne des indicateurs, allant de 0 à 1. Il est associé à une couleur :
Vert 0,75 à 1,00
Ambre 0,50 à 0,74
Rouge 0 à 0,49
Petit : 1 feuille, jusqu’à 25 éléments.
Moyen : 3 vues et instructions, avec un tableau de bord d’ouverture axé sur le statut.
Grand : ajoute des graphiques et une visite guidée.
Chaque rapport se termine de la même manière : le statut, la cause et la prochaine étape, pour que vous sachiez quoi vérifier ensuite.
Le tracker mesure le travail par rapport à votre plan convenu. Il ne modifie pas votre périmètre. Si une correction nécessite plus de périmètre, nous en convenons d’abord avec vous.
Périmètre défini avant le début du travail !
Découvrez Alberto M.
Alberto M.
Owner
- DeÉtats-Unis
- Membre depuissept. 2026
Langues
Anglais
Proper POAMs gives your team a day-one plan with all project artifacts needed. Scope is written before price, deliverables include a project charter, milestone schedule, KPI tracker, and an Azure DevOps project ready for sprints.
Size is scored on milestones, stakeholders, deliverables, and risks. That score sets cost. A larger change is priced through change control and approved before work starts.
Also available: kickoff, status reporting, two-day health check for late work and Special project.
Please contact to receive free customer intake form lets begin the Proper Way!
Traduction automatique
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Qu'est-ce que le taux d'arrivée à l'heure ?
C'est la moyenne des indicateurs d'arrivée à l'heure, donc toujours entre 0 et 1 (par exemple 0,63). Ce n'est pas un nombre de jours ni un ratio de performance. Vert 0,75-1,00, Ambre 0,50-0,74, Rouge 0-0,49.
Pourquoi ne pas simplement faire la moyenne des chiffres de performance ?
Quelques éléments rapides peuvent masquer plusieurs retardataires. La performance moyenne peut sembler conforme au plan alors que le taux d'arrivée à l'heure est ambre. Le taux d'arrivée à l'heure montre le vrai taux de réussite.
D'où viennent les jours planifiés ?
De votre plan convenu ou de la charte confirmée, pas de la moyenne du mois dernier. Les éléments sans date de clôture ne sont pas inclus dans les moyennes.
Le suivi va-t-il modifier le périmètre de mon projet ?
Non. Il mesure le travail par rapport au plan convenu. Si une correction nécessite plus de périmètre, nous en convenons d'abord avec vous.
Combien de révisions ai-je ?
Petit inclut une ronde de révision. Moyen et Grand incluent deux. Les rounds supplémentaires sont estimés séparément comme un projet spécial.
