Je vais aider avec la consultation pour startup

J’aide les fondateurs, les startups et les équipes ambitieuses à transformer des idées complexes en stratégies claires, produits plus solides et plans réalisables.

Mon travail se situe à l’intersection de la stratégie d’entreprise, du développement de produit, de l’IA, du positionnement de marque, de la croissance, des opérations et de la direction créative. Je suis particulièrement utile lorsqu’un projet comporte de nombreux éléments en mouvement et qu’il faut quelqu’un qui peut rapidement comprendre l’ensemble du système, identifier ce qui est essentiel, remettre en question les hypothèses faibles et transformer une réflexion dispersée en une voie claire à suivre.

Les missions de conseil peuvent inclure la stratégie de startup et de produit, le développement de modèles d’affaires, le positionnement concurrentiel, la planification de lancement, la mise en œuvre de l’IA, la revue de produit et d’UX, la stratégie de marque, la préparation de pitchs et d’investisseurs, le développement de campagnes créatives, la résolution de problèmes opérationnels et les audits stratégiques.