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Je gérerai le suivi des expéditions et le support des opérations logistiques
Spécialiste en logistique et opérations pour les entreprises axées sur les produits
J’aide les entreprises axées sur les produits à résoudre les retards d’expédition, les problèmes avec les fournisseurs et les systèmes de suivi désorganisés qui ralentissent les opérations. Avec plus ...
À propos de ce service
Soutien aux opérations et à la logistique
Si la gestion des opérations devient difficile, je peux aider à structurer et organiser votre flux de travail.
Fort de 20 ans d’expérience dans la distribution et la logistique internationale, je soutiens les entreprises dans le suivi des expéditions, la coordination avec les fournisseurs, la surveillance des stocks, la production de rapports opérationnels et l’organisation des workflows.
Les services incluent :
Suivi et surveillance des expéditions
Gestion des feuilles de calcul d’inventaire
Suivi des fournisseurs et des vendeurs
Rapports opérationnels avec Microsoft Excel
Documentation des workflows et organisation des processus
Soutien administratif en logistique
Ce service est idéal pour les entreprises ayant besoin d’un support opérationnel fiable sans embaucher un coordinateur à plein temps.
Je me concentre sur l’organisation des workflows, la communication et la visibilité opérationnelle pour aider à réduire les retards et améliorer les opérations quotidiennes.
Veuillez m’envoyer un message avant de commander afin que nous puissions confirmer la portée du projet et le support nécessaire.
Objectif:
Business
Modèle de travail:
Assistance hebdomadaire
•
Acompte mensuel
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Avec quelles plateformes ou outils travaillez-vous ?
Je travaille principalement avec Microsoft Excel, Google Sheets, systèmes de suivi des expéditions, workflows de communication par email et documents de suivi opérationnel.
De quoi avez-vous besoin de ma part pour commencer ?
J’ai généralement besoin des détails de votre workflow, des fichiers de suivi des expéditions ou des stocks, du processus de contact avec les fournisseurs et d’un aperçu clair du support opérationnel requis.
Fournissez-vous un support client ou marketing ?
Non. Mon focus est sur les opérations en arrière-plan, la coordination logistique, le suivi des expéditions, l’organisation des stocks et le suivi des fournisseurs.
Ce service peut-il être continu ?
Oui. Un support opérationnel hebdomadaire ou continu peut être organisé en fonction de la charge de travail et des besoins de l’entreprise.
Travaillez-vous avec des petites entreprises ?
Oui. Ce service est conçu pour les entreprises qui ont besoin d’un support opérationnel organisé sans embaucher un coordinateur à plein temps.
