Je vais cartographier et améliorer votre processus ou flux de travail

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Spécialiste en amélioration des processus et flux de travail

J’aide les petites et nouvelles entreprises à améliorer des processus désordonnés, incohérents ou trop manuels. J’analyse le fonctionnement actuel d’un flux de travail, identifie les goulets d’étrangl...
À propos de ce service

Je vais examiner et améliorer un processus ou flux de travail clairement défini pour le rendre plus simple, plus clair et plus fiable.


Si votre processus dépend actuellement des emails, des feuilles de calcul, de notes individuelles ou de la mémoire des personnes sur ce qui doit se faire ensuite, je peux vous aider à le transformer en un flux structuré avec une meilleure attribution des responsabilités et moins d’étapes manquées.


Selon votre package, je peux :

  • Cartographier le processus actuel
  • Identifier les goulets d’étranglement, les duplications et les faibles transferts
  • Clarifier les rôles, la propriété et les actions à venir
  • Concevoir un flux de travail futur amélioré
  • Fournir des recommandations de priorisation des améliorations
  • Créer un SOP, une checklist, un modèle ou une matrice de responsabilités


Je privilégie l’amélioration pratique des processus plutôt que la technologie inutile. Dans la mesure du possible, je travaille avec les systèmes et outils que vous utilisez déjà.


Les exemples appropriés incluent les flux de travail pour les demandes et devis, l’intégration des clients, les approbations internes, les processus administratifs et les transferts de service.


Chaque commande couvre un flux de travail clairement défini avec un point de départ et un résultat reconnaissables.

Type d'entreprise:

Startups

PME

Industrie:

Services aux entreprises et consulting

Construction

Type de service:

Optimisation du flux de travail

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