Je créerai un plan de projet et un suivi pour votre projet logiciel

Vous avez besoin d’un plan de projet clair pour maintenir votre projet logiciel, numérique ou e-commerce sur la bonne voie ?

Je vous aiderai à transformer votre idée ou votre cahier des charges en un plan de livraison pratique et organisé. Fort de plus de 10 années d’expérience dans la technologie, le commerce électronique, la fintech et la gestion de projets interfonctionnelle, je lexicalise une documentation de projet claire qui permet aux équipes de s’aligner sur le périmètre, les priorités, les délais et les responsabilités.

Ce que je peux livrer :

objectifs du projet, périmètre et livrables clés

KPI et critères de succès

feuille de route du projet, calendrier et jalons

Suivi des tâches et actions

Plan de communication avec les parties prenantes

Matrice RACI pour les rôles et les responsabilités

Journal RAID (risques, hypothèses, incidents et dépendances)

modèle de rapport d’avancement hebdomadaire

Cette prestation est idéale pour les startups, les agences, les entreprises de e-commerce et les équipes logicielles qui ont besoin d’une structure avant ou pendant la livraison du projet.

Veuillez me contacter avant de commander si votre projet est volumineux, très technique ou nécessite une gestion de projet continue. J’évaluerai vos besoins et recommanderai le bon package.