Je vais transformer votre flux de travail désordonné en un SOP clair étape par étape que votre équipe pourra utiliser

1. Je vais rechercher et sélectionner des fournisseurs et des outils pour votre entreprise Engagement ciblé pour évaluer et choisir les fournisseurs et outils utilisés dans vos opérations, avec devis, comparaisons et conseils d'approvisionnement inclus. Expérience avec Cisco/Meraki, TD Synnex, D&H, Verkada, VOIP Supply, et plus encore.

2. Je vais concevoir ou revoir vos processus d'entreprise et rédiger des SOP Que vous ayez besoin d'un processus entièrement nouveau ou d'une révision d'un processus existant qui a dépassé le simple tableur, je fournirai une documentation et des procédures opérationnelles standard que votre équipe pourra réellement suivre.

3. Je vais gérer ou auditer vos opérations, à court ou long terme Leadership opérationnel pratique : évaluation de la performance de l'équipe, détection des automatisations ou simplifications possibles, et aide pour déterminer s'il est temps d'embaucher à plein temps.

4. Je vais assurer une couverture opérationnelle temporaire pendant l'absence de votre administrateur Remplacement fiable pour les petites entreprises dont la personne en charge des opérations est en congé, afin que rien ne reste en attente.

5. Je vais mettre en place ou nettoyer les systèmes de conformité, RH et financiers Salesforce, NetSuite, QuickBooks, Dynamics GP, ainsi que la documentation de conformité SOC1/SOC2 et les processus de revenu selon ASC 606. J'ai déjà réalisé cela à grande échelle.