Je vais gérer votre projet d'ingénierie

Je vous aiderai à améliorer vos opérations de fabrication, votre projet industriel, votre processus de maintenance, vos achats, MRO, vos problèmes de qualité ou vos défis de réduction des coûts.

Je suis ingénieur industriel et fondateur ainsi que PDG d’Alfabe Design & Engineering, avec une expérience chez STMicroelectronics et Capgemini Engineering / ex-Altran. Mon parcours couvre la fabrication de semi-conducteurs, l’ingénierie automobile, l’ingénierie des processus, la qualité, la maintenance, la sourcing technique, la coordination des fournisseurs et l’excellence opérationnelle.

Avec ce service, je peux vous aider :

• À analyser votre défi industriel ou de fabrication
• À identifier les problèmes opérationnels et les fuites de coûts cachées
• À améliorer la maintenance, MRO ou les processus de pièces de rechange
• À analyser les problèmes de qualité, de processus ou de productivité
• À définir des recommandations pratiques et des gains rapides
• À élaborer un plan d’action, des KPIs, une feuille de route ou un rapport de projet
• À soutenir les décisions d’approvisionnement, de sourcing fournisseur ou d’achat technique

Ce service convient aux fabricants, entreprises industrielles, startups, équipes d’ingénierie, équipes d’approvisionnement et chefs de projet qui ont besoin d’une expertise industrielle pratique.

Veuillez me contacter avant de commander afin que je puisse comprendre votre problème et vous recommander le meilleur package.