Je vais créer une stratégie de tarification basée sur vos coûts et marges

Analyse de la tarification et de la rentabilité - pas un plan d'affaires complet.

Quels de vos produits vous rapportent réellement de l'argent ? Je calcule votre marge réelle par produit après frais, expédition et coûts variables, et je montre où vos prix devraient être. Déjà en vente ou sur le point de lancer : fonctionne avec des coûts réels ou estimés.

CE QUE VOUS OBTENEZ

- Marge réelle par produit, classée des gagnants aux perdants

- Seuil de rentabilité : combien vous devez vendre pour couvrir les coûts fixes

- Scénarios d'augmentation de prix : combien de volume vous pouvez perdre tout en gagnant plus

- Premium : benchmark des concurrents (top 10 produits), niveaux de prix, impact sur le profit sur 12 mois

Modèle Excel que vous pouvez réutiliser + rapport écrit clair. Toute communication se fait par messages Fiverr, pas besoin d'appels.

CE QUE J'AI BESOIN

- Produits avec prix, coût unitaire et unités vendues (ou prévues)

- Coûts variables : plateforme, expédition et frais de paiement

- Coûts fixes mensuels

- Premium : 3-5 concurrents

REMARQUES

- Variantes avec le même coût (tailles, couleurs) comptent comme un seul produit

- Une révision couvre les corrections basées sur vos données originales ; de nouvelles données ou produits sont une nouvelle commande ou un supplément

- Pas de conseils comptables, fiscaux ou juridiques