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Je serai votre chef de projet et gèrer vos projets de manière professionnelle
Support de gestion de projet : Minutes de réunion, trackers d’actions et plans de projet
Support de gestion de projet avec plus de 3 ans d’expérience au niveau entreprise dans les domaines alimentaire, santé, aéronautique et projets d’agence. Je fournis des minutes de réunion (MOM), track...
À propos de ce service
Êtes-vous propriétaire d’entreprise, entrepreneur ou fondateur de startup et avez besoin d’aide pour organiser vos projets ?
Je peux offrir une coordination de projet virtuelle fiable et un support administratif pour vous aider à gérer les activités quotidiennes des projets.
J’ai une expérience professionnelle en gestion de projets, assurance qualité technique et coordination d’événements. Je sais gérer plusieurs responsabilités, maintenir la documentation, faire le suivi des tâches et structurer les flux de travail.
MES SERVICES INCLENT :
- Suivi des tâches au quotidien
- Mises à jour des plannings de projets
- Suivi d’équipe
- Planification des réunions
- Compte-rendus de réunions
- Documentation du projet
- Rapports d’avancement
- Veille des délais
- Coordination des emails et des communications
- Gestion des tableaux
- Actualisation du tableau des tâches
Je me concentre sur l’organisation, la communication et veiller à ce que les activités importantes du projet ne soient pas négligées.
Domaine:
Programmation et Tech
Industrie:
E-Commerce
•
Logiciel
Langue:
Anglais
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Q1. De quoi parle votre projet ou votre activité ?
J’aurai besoin d’un bref aperçu de votre projet, de ses objectifs, des livrables attendus, du calendrier et de toute documentation existante. Si vous utilisez déjà un outil de gestion de projet, vous pouvez également partager l’accès ou des captures d’écran.
Q2. Pouvez-vous gérer des projets de développement logiciel ?
Oui ! Avec ma formation en informatique et mon master en gestion de projet, je peux assister à la planification de projets de développement logiciel, le co–pilotage des tâches, le suivi des sprints, le suivi des progrès et la communication entre les équipes techniques
Q3. Quels outils de gestion de projet utilisez-vous ?
Je peux travailler avec des plateformes telles que Trello, Asana, ClickUp, Jira, Monday.com, Microsoft Excel et Google Sheets, selon vos exigences de projet.
Q4. Pouvez-vous gérer un projet existant ?
Absolument ! Je peux examiner la structure de votre projet existant, organiser les tâches en attente, suivre les délais, mettre à jour les outils de suivi et améliorer la visibilité du flux de travail.
Q5. Fournissez-vous des rapports d’avancement réguliers ?
Oui. Je fournis des mises à jour et des rapports d’avancement selon le package choisi, en mettant en évidence les tâches terminées, les activités en cours, les risques potentiels et les jalons à venir.
Q6. Pouvez-vous travailler avec des clients internationaux et des équipes à distance ?
Oui ! Je suis à l’aise pour travailler à distance avec des clients internationaux et coordonner les activités du projet via des outils de communication et de collaboration en ligne.
Q7. Quelles informations devez-vous pour créer un plan de projet ?
J’ai besoin de la description de votre projet, des objectifs, des livrables attendus, de la durée estimée et de toute information disponible sur les ressources ou le budget.
Q8. Pouvez-vous personnaliser le plan de projet selon mes exigences ?
Absolument. Chaque projet a des objectifs et des exigences différentes. Je personnalise le plan de projet en fonction de votre périmètre, de votre calendrier, des livrables et de vos attentes.
Q9. Pouvez-vous créer et organiser un tableau de bord Jira ?
Oui ! Je peux aider à organiser les tableaux Jira, structurer les tâches, créer les flux de travail et assurer la visibilité du projet selon les besoins de votre équipe.
Q10. Quels types de documents pouvez-vous créer ?
Je peux préparer des chartes de projet, des propositions de projet, des plans de projet, des structures de répartition du travail, des registres de risques, des journaux d’incidents, des registres des parties prenantes, des plans de communication, des procès-verbaux et des rapports d’avancement.
