Je vais auditer votre logistique ou votre flotte et identifier vos principales économies de coûts

Vos coûts logistiques ou de flotte augmentent-ils mais vous ne savez pas exactement pourquoi ?

Je suis passé par là et je l’ai résolu.

Je suis un professionnel en transport et gestion de la chaîne d’approvisionnement qui a géré une flotte nationale de plus de 350 véhicules et récupéré 720 000 $ d’économies annuelles en auditant trois domaines souvent négligés : le temps d’inactivité, les contrats avec les fournisseurs et l’efficacité des itinéraires.

Ce même processus, adapté et développé, sera appliqué à votre opération.

Ce que je ferai :

Analyser vos données opérationnelles actuelles (vous partagez ce que vous avez)

Poser 10 questions ciblées sur votre flotte ou votre logistique

Identifier vos 3 principales sources de fuite de coûts avec des détails précis

Fournir un plan d’action écrit que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement

Je me spécialise dans :

Les opérations de flotte et de transport (plus de 50 500 véhicules)

L’analyse des coûts des opérations 3PL et fret

L’efficacité du dernier kilomètre et des centres de distribution

La revue des contrats avec les fournisseurs et les transporteurs

Vous recevrez un rapport clair, exploitable, pas une présentation générique.

Plus de 15 ans d’expérience. Deux implémentations de TMS. Plus de 1,4 million de dollars d’économies vérifiées. Certifié CLTD.