Je vais optimiser la logistique de votre entrepôt et réduire les coûts de traitement

Contactez-moi AVANT de commander pour discuter de votre périmètre, de votre calendrier et des défis spécifiques de votre entrepôt.

Fort de plus de 20 ans chez DHL Supply Chain et UPS (Marken), j’aide les vendeurs en e-commerce et les entreprises à réduire leurs coûts de traitement et à corriger les inefficacités dans leur entrepôt.

Voici mon expérience :

• Gestion de comptes clés d’une valeur de 20 à 40 millions de dollars par an
• Direction d’équipes interfonctionnelles (opérations, IT, finance, douane) pour remporter des contrats complexes
• Optimisation des chaînes d’approvisionnement pour les industries de la haute technologie, pharmaceutique et grand public

Services :

Conception de l’aménagement et des processus d’entrepôt

• Analyse des flux de réception, de stockage, de préparation, d’emballage et d’expédition
• Reconfiguration des plans pour réduire les déplacements et augmenter la productivité

Précision et contrôle des inventaires

• Application de l’analyse ABC pour prioriser les articles à forte valeur
• Mise en place du comptage cyclique pour atteindre une précision de plus de 98 % et réduire les ruptures de stock

Réduction des coûts et tableaux de bord KPI

• Comparaison des tarifs des transporteurs et négociation de meilleures offres
• Création de tableaux de bord Excel personnalisés pour suivre la précision des commandes et le taux d’expédition à l’heure

Soutien à la sélection de 3PL/WMS

• Comparaison des fournisseurs comme ShipBob, Extensiv et Cin7
• Fourniture de recommandations claires et d’une feuille de route pour la mise en œuvre

Pourquoi moi : plus de 20 ans chez DHL/UPS/Philips. Solutions pragmatiques, sans fioritures. Maîtrise de l’anglais et du chinois.