Je vais vous aider à construire une structure d'équipe moderne

Ensemble, nous élaborons une nouvelle structure basée sur les insights les plus récents. Nous examinons les rôles principaux pour votre type d'organisation, vérifions avec vos capacités et circonstances organisationnelles, et développons une structure de reporting et de processus qui correspond à votre modèle d'entreprise ou à votre association.

Pourquoi envisager une restructuration ?

Une structure d'équipe moderne vous aide à distinguer entre les structures de reporting et les structures de processus. Le résultat est une organisation allégée avec des lignes de reporting claires et des processus efficaces.

Les 4 étapes de votre nouvelle structure :

Un appel d'introduction me permettra de connaître votre organisation. Cela me permet d'analyser votre situation actuelle, de développer une recommandation et de préparer un atelier guidé ou une méthode de co-création où nous élaborons la nouvelle structure selon des principes modernes d'organisation. En dernière étape, je synthétiserai les résultats et fournirai quelques conseils pour la mise en œuvre.

Services additionnels :

• Vous pouvez également acheter un tableau Miro avec votre nouvelle structure pour continuer à travailler dessus et l'ajuster.
• Je peux présenter quelques bases à votre conseil ou à votre équipe pour qu'ils comprennent la logique derrière la nouvelle structure et ce que nous apprenons d'autres organisations.