Je vais sauver votre projet logiciel en panne ou hors course

Votre projet est-il en retard, dépasse-t-il le budget ou reste-t-il bloqué dans la même étape chaque semaine ? J'interviens, je diagnostique ce qui ne va pas vraiment, et je le remets en marche.

Je suis un gestionnaire de livraison et de projet avec plus de 20 ans d'expérience dans la redirection de projets logiciels pour des clients d'entreprise aux États-Unis, en Europe et en Amérique latine, en développant des équipes de livraison, en gérant 24 comptes d'entreprise simultanément, et en résolvant ce que d'autres chefs de projet n'ont pas pu.

Ce que vous obtenez :

• Un diagnostic rapide et honnête des raisons pour lesquelles le projet est hors course (portée, équipe, processus ou désalignement des parties prenantes)
• Un plan de récupération clair et priorisé que vous pouvez mettre en œuvre immédiatement, sans modèles génériques
• Une gestion pratique de la livraison pour stabiliser le projet : replanification, réduction des risques, réalignement des parties prenantes, coordination de l'équipe

Je ne me contente pas de vous dire ce qui ne va pas, je vous indique ce qu'il faut faire, par ordre de priorité, à partir d'aujourd'hui.

Envoyez-moi un message avec une brève description de votre situation avant de commander, et je vous dirai honnêtement si je peux vous aider.