Je vais capturer votre processus et fournir une visibilité pour que l'instance surveille vos tâches

Avec l'évaluation initiale, nous réalisons rapidement le premier brouillon de votre processus. Cela consiste à capturer les étapes de la tâche Statement of Work (SOW) et les indicateurs clés de performance (KPI) qui guident vos attentes sur ce qui doit être fait, quand et par qui.

Après la réalisation du SOW, la carte du processus est générée et prête pour la mise en œuvre de la première version en tant que document stratégique dès que nous avons attribué les responsables - ou - les propriétaires de swim-lane à chaque voie. Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'une adresse email et d'un nom.

Dans le deck de conseil, nous vous fournissons un modèle de code de raison (raisons sélectionnables pour les KPI retardés) et une analyse SIPOC (fournisseur, entrée, produit, sortie, client).

La prévision financière reflète les économies potentielles des tâches externalisées ou automatisées. Vos coûts actuels comparés aux coûts futurs une fois la mise en œuvre et l'application effectuées.

L'externalisation réelle ou automatisation des tâches identifiées, sous réserve des spécifications fournies. Surveillance en direct des processus dans Meta ou Kanban en vue de progression.