Je serai votre conseiller en startup

J’aide les startups en phase de démarrage ou en croissance à transformer leurs idées en actions concrètes.

En tant que conseiller en startup, je travaille directement avec les fondateurs pour clarifier la stratégie, construire des processus évolutifs et éviter des erreurs coûteuses qui ralentissent la croissance ou tuent l’élan. J’apporte une expérience pratique issue du lancement, de l’exploitation et du conseil auprès de startups dans les domaines de la tech, du consommateur et des marketplaces.

Ce avec quoi je peux aider :

• Stratégie de mise sur le marché et acquisition de clients
• Validation du modèle économique et stratégie de tarification
• Opérations, flux de travail et optimisation des processus
• Adaptation au marché et analyse des premières traction
• Préparation à la levée de fonds et storytelling pour investisseurs
• Stratégie de recrutement et structure organisationnelle
• Prise de décision et priorisation pour les fondateurs

Ma méthode de travail :

• Conseils pratiques, sans fioritures, basés sur une expérience concrète d’opérateur
• Cadres structurés + étapes concrètes à suivre
• Retour honnête : je vous dirai ce qui ne fonctionnera pas aussi clairement que ce qui fonctionnera
• Flexible : sessions stratégiques ponctuelles ou accompagnement continu

Idéal pour :

• Startups en phase pré-seed à Series A
• Fondateurs solo et petites équipes
• Fondateurs qui veulent de la clarté, de la rapidité et de l’action, pas de la théorie

Si vous construisez quelque chose de réel et cherchez un conseiller de confiance qui pense comme un propriétaire, pas comme un consultant, travaillons ensemble.