Je vais effectuer une planification de projet ou une tâche de gestion de capacité

je vais effectuer la planification des capacités de

1. Planification de la capacité des produits

2. Planification des capacités de main-d’œuvre

3. Planification de la capacité des outils

4. Plan des besoins en matériel

Voici un bref aperçu de ce que cela implique.

1. Étape 1 : désigner un propriétaire de processus.
2. Étape 2 : Identifier les ressources qui seront mesurées.
3. Étape 3 : Mesurer les performances actuelles des ressources.
4. Étape 4 : Évaluer la capacité maximale des ressources.
5. Étape 5 : Prévoyez la charge de travail.
6. Étape 6 : Transformer les prévisions en exigences de travail.
7. Étape 7 : Établissez une cartographie de l’utilisation des ressources.
8. Prédire la capacité

Supposons que vous gériez un magasin de fleurs comme n'importe quel autre et que la Saint-Valentin soit votre période la plus chargée de l'année. Vous utiliserez la planification de la capacité pour déterminer si vous devez embaucher plus de personnel, faire appel à du personnel saisonnier ou augmenter votre stock de fleurs avant le 14 février.

il peut également contenir

Plan directeur de production

plan matériel

plan de capacité

prévision de la demande