Parcourir les catégories
Explorer
Fiverr Pro
Français
$
USD
Je vais construire votre cadre PMO, vos processus et votre structure de gouvernance de projet
Chef de programme technique senior
Chef de programme certifié PMP avec plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de programmes AV/IT d’entreprise pour des clients du Fortune 100 comme Morgan Stanley et JPMorgan Chase. J’ai géré plus ...
À propos de ce service
Vous avez du mal à garder votre projet sur la bonne voie, dans le budget et dans les délais ?
Je suis un chef de programme certifié PMP avec plus de 10 ans d’expérience en gestion de programmes technologiques complexes pour des clients du Fortune 100, dont Morgan Stanley et JPMorgan Chase. J’ai dirigé des portefeuilles de plus de 20 projets simultanés avec des budgets allant jusqu’à 10 millions de dollars et créé des cadres PMO qui ont réduit les délais de livraison de 4 mois à 2 semaines.
Pourquoi travailler avec moi :
- Certifié PMP + MBA en gestion de la technologie
- Gestion de plus de 300 déploiements simultanés à l’échelle mondiale
- Expert en suivi de projet avec Microsoft Project & Monday.com
- Expérience dans les services financiers, AV/IT, construction et secteur public
Contactez-moi avant de commander. Je veux m’assurer de fournir exactement ce dont votre projet a besoin.
Domaine:
Programmation et Tech
Industrie:
Services financiers
•
Gouvernement et secteur public
Langue:
Anglais
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Dans quels types de projets êtes-vous spécialisé ?
Je me spécialise dans les programmes technologiques d’entreprise — notamment l’intégration AV/IT, les aménagements de construction d’entreprise et la conception de PMO. J’ai réalisé des projets pour des institutions financières du Fortune 100, des installations gouvernementales, des propriétés hôtelières et des établissements d’enseignement. Si votre projet implique la tec
Avec quels outils de gestion de projet travaillez-vous ?
Je travaille principalement avec Microsoft Project et Monday.com, mais j’ai aussi de l’expérience avec Asana et Salesforce. Si vous avez déjà une plateforme préférée, je suis heureux de travailler avec votre configuration existante. Si vous démarrez de zéro, je vous recommanderai l’outil le mieux adapté à la taille de votre équipe et à la complexité de votre projet.
Mon projet est déjà en cours — pouvez-vous m’aider à le remettre sur la bonne voie ?
Absolument. La récupération de projet est l’une de mes forces. Je commencerai par une évaluation rapide de la situation — portée, calendrier, budget et risque — puis élaborerai un plan d’action correctif pour relancer le projet. Envoyez-moi un message avec un aperçu bref, et nous verrons la suite.
Travaillez-vous avec de petites entreprises ou uniquement avec des clients d'entreprise ?
Je travaille avec des clients de toutes tailles. Mon expérience est celle d’un environnement d’entreprise, ce qui signifie que les petites entreprises bénéficient d’une structure et d’une discipline de niveau Fortune 100 — adaptées à leur budget et leur équipe. Que vous ayez une équipe de 2 ou de 200, les fondamentaux de la bonne gestion de projet restent les mêmes.
De quoi avez-vous besoin de ma part pour commencer ?
Avant de commencer, il est utile d’avoir une brève description de votre projet, votre calendrier souhaité, toute documentation existante (cahier des charges, contrats, plans précédents), et les noms des parties prenantes clés impliquées. Ne vous inquiétez pas si vous n’avez pas tout — une partie de mon travail consiste à vous aider à définir ce que vous
Comment fonctionnent les révisions ?
Les révisions sont incluses selon votre package — 1 pour Starter, 2 pour Program, et 3 pour Executive. Une révision couvre les mises à jour des livrables en fonction de vos retours après le premier brouillon. Les changements majeurs de portée au-delà du cahier des charges initial peuvent nécessiter une nouvelle commande ou une mise à niveau du package.
