Je serai votre expert en acculynx et cloud pour entrepreneurs
Spécialiste en automatisation
À propos de ce service
AccuLynx et Contractors Cloud ne fonctionnent pas comme ils le devraient ? Je vais régler ça.
Je me spécialise dans ces deux CRM pour la toiture, pas cinq, pas dix. Cela signifie que lorsque vous me dites ce qui est cassé ou manquant, je sais déjà où regarder.
J’aide les entrepreneurs en toiture, extérieurs et solaire à configurer un CRM qui correspond réellement à leur façon de travailler, ou à nettoyer un compte qui est à moitié configuré depuis des mois.
Ce que je configure pour vous :
- Étapes du pipeline de vente adaptées à votre processus réel (lead, devis, contrat, production, facture)
- Modèles de devis et propositions
- Configuration du portail client
- Suivis automatisés, alertes et notifications de statut
- Migration de données depuis votre ancien CRM ou vos feuilles Excel
- Intégrations avec QuickBooks, Zapier, CompanyCam, EagleView, Google Workspace
- Formation de l’équipe pour que votre équipe adopte réellement le système
Pourquoi travailler avec moi :
J’ai créé des systèmes CRM complets pour des entreprises de toiture et de clôtures, avec pipelines doubles, modèles de devis, flux de travail pour les documents de l’équipe, donc je connais la différence entre un CRM qui semble prêt et un qui génère réellement des ventes.
Contactez-moi avant de commander pour me dire sur quelle plateforme vous êtes et ce qui ne fonctionne pas, je vous indiquerai le package qui vous convient le mieux.
Logiciel:
GoHighLevel
Industrie:
Construction
•
Marketing et publicité
•
Immobilier
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Mon CRM est configuré, mais mon équipe de vente ne l'utilise toujours pas. Qu'est-ce qui ne va pas ?
Cela revient presque toujours au fait que le pipeline ne correspond pas à la façon dont vos représentants vendent réellement. Si les étapes semblent être une tâche supplémentaire plutôt qu’un outil pour conclure des ventes, ils retourneront à leurs propres tableaux ou à leur mémoire.
Nous passons de [ancien CRM/spreadsheets] et je crains de perdre des années d'historique client.
C’est la peur numéro un que j’entends, et c’est justifié : les migrations compliquées font que les entreprises perdent définitivement l’historique des contacts, les notes de projets et les photos. Je cartographie vos anciennes données champ par champ avant de toucher à quoi que ce soit, pour que rien ne soit aplati ou perdu lors du transfert.
Les devis et propositions prennent trop de temps à préparer et cela nous coûte des affaires.
Des devis lents font perdre des contrats à des concurrents plus rapides, surtout dans le domaine des tempêtes/assurances où la rapidité est essentielle. Je crée des modèles préchargés avec vos prix, matériaux et branding, pour qu’un représentant puisse transformer une mesure en proposition envoyée en quelques minutes, et non en heures.
Nous manquons toujours des suivis et les prospects se refroidissent.
Cela est généralement dû à un décalage dans le workflow, pas à un problème de personnel. Si les suivis dépendent de la mémoire de quelqu’un, ils seront oubliés. Je mets en place des rappels automatiques et des alertes basées sur le statut pour que rien ne reste sans suivi ou sans intervention.
Mon bureau et les équipes sur le terrain ne voient pas les mêmes informations.
Ce décalage indique souvent que le portail client ou l’accès mobile n’a pas été configuré, ce qui fait que le terrain travaille avec des informations obsolètes pendant que le bureau met à jour le système. Je configure une visibilité partagée pour que le statut des travaux, les photos et les notes soient mis à jour en temps réel pour tous.
J’ai payé pour AccuLynx/Contractors Cloud mais je n’utilise pas la moitié des fonctionnalités. Est-ce utile de le garder ?
Souvent oui, la plupart des entrepreneurs n’utilisent que 20 à 30 % de ce pour quoi ils paient, car le reste n’a jamais été configuré. Avant de penser à changer de plateforme (ce qui entraînerait une nouvelle migration), discutons de ce qui n’est pas utilisé et si cela résout réellement votre problème.
Combien de va-et-vient cela va-t-il nécessiter ? Je n’ai pas beaucoup de temps pour tout expliquer.
Je pose les bonnes questions dès le départ lors d’un entretien unique, puis je travaille de manière autonome et j’envoie des mises à jour sur l’avancement, pas une longue liste de questions quotidiennes. Vous allez examiner un système fonctionnel, pas une pile de décisions.
