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Je vais cartographier, analyser et améliorer vos processus d'entreprise en utilisant lean et six sigma
Expert Power BI, responsable PMO et spécialiste des tableaux de bord Excel
Bonjour, j’espère que vous passez un bon moment. Si vous recherchez qualité et innovation, vous êtes au bon endroit.
Je suis là pour vous aider avec vos présentations, gestion de projets et besoins...
À propos de ce service
Votre équipe répète-t-elle les mêmes erreurs ? Vos opérations sont-elles plus lentes et plus coûteuses qu'elles ne devraient l'être ?
- Je vais cartographier vos processus d'entreprise actuels, identifier les inefficacités et fournir un plan d'amélioration clair en utilisant des méthodologies éprouvées Lean Six Sigma et Design Thinking, les mêmes cadres utilisés par les grandes entreprises mondiales.
Ce que vous obtenez :
- Carte du processus As-Is (état actuel) avec un diagramme de flux visuel clair
- Analyse des déchets et des goulets d'étranglement pour comprendre ce qui vous ralentit et pourquoi
- Carte du processus To-Be (état futur amélioré)
- Recommandations d'amélioration écrites avec classement par priorité
- Document SOP (Standard Operating Procedure) pour les processus clés
- Livré en PowerPoint + Word prêt à présenter à la direction
Pourquoi me faire confiance ? J'ai plus de 18 ans d'expérience en réingénierie des processus métier, y compris la transformation de processus TowerCo (~900 millions USD) et la mise en œuvre de Lean Six Sigma dans un grand opérateur télécom pakistanais. J'ai écrit des livres sur les processus, réalisé des audits et construit des SOP encore en usage aujourd'hui.
Contactez-moi avec une brève description de votre défi processuel, je confirmerai la portée avant que vous passiez commande.
FAQ
Traduction automatique
Quelles informations dois-je fournir ?
Une description de votre processus actuel — cela peut être une explication écrite, un schéma approximatif ou simplement une conversation avec moi. Je poserai les bonnes questions pour comprendre votre opération.
Quels secteurs d'activité couvrez-vous ?
Télécom, infrastructure, construction, fabrication, services et PME. Je suis à l'aise avec les processus techniques et non techniques.
Quels outils utilisez-vous pour les cartes de processus ?
Je fournis des diagrammes de flux en PowerPoint (modifiable) et peux fournir le format Visio sur demande. Aucun logiciel particulier n'est nécessaire pour visualiser ou présenter les livrables.
Pouvez-vous également aider à mettre en œuvre les améliorations ?
Le pack Premium inclut une feuille de route détaillée que vous pouvez exécuter en interne. Pour une assistance pratique à la mise en œuvre, contactez-moi pour discuter d'un arrangement personnalisé.
