Je vais faire de l'analyse de données commerciales et optimiser les flux de travail
Professionnel de l'informatique spécialisé dans la création de systèmes évolutifs et l'analyse des données pour les entreprises
Certifié par Fiverr Pro
Brad B a été sélectionné par l'équipe Fiverr Pro pour son expertise.
Certifié pour
Conseil aux entreprises
À propos de ce service
Vetted Pro
En tant que consultant Fiverr Pro vérifié avec plus de dix ans d'expérience en analyse commerciale, stratégie de transformation numérique et optimisation des processus pour des géants du Fortune 500 comme Cox, Coca-Cola et Georgia-Pacific, j'apporte une ingénierie opérationnelle de niveau entreprise directement à votre activité. Je me spécialise dans la réduction de l'écart entre les réalités opérationnelles chaotiques et héritées et des flux de travail rationalisés et efficaces conçus pour évoluer.
Ce que je fournis :
- Optimisation des processus : Audit, cartographie et réingénierie de vos flux de travail principaux pour éliminer les frictions structurelles et le gaspillage.
- Stratégie numérique : Conception de l'architecture technologique idéale pour faire évoluer votre activité loin des problèmes liés aux systèmes hérités.
- Analyse commerciale : Analyse des données opérationnelles brutes pour diagnostiquer les inefficacités systémiques et protéger vos marges.
- Expertise dans l'industrie lourde : Conseil personnalisé respectant les contraintes logistiques, de chaîne d'approvisionnement et de sécurité propres à votre secteur.
L'avantage premium :
- Qualité de niveau agence : Vision stratégique sans les coûts d'une agence d'entreprise.
- Architecture sur mesure : Pas de modèles rigides. Tout est conçu sur mesure pour vos objectifs de croissance.
Veuillez m'envoyer un message avant de commander pour discuter de vos opérations.
Clients avec lesquels j’ai travaillé
Allegro Analytics
Business Analysis & Software Advisory: Vendor evaluation and project planning for Association Management Software (AMS), Content Management Software (CMS), and LMS (Learning Management) implementation. - Analyzed client requirements and current business processes. - Vetted 14 Vendors, selected top 2 based on capabilities, value, and alignment with client needs. - Led project discovery & planning
nov. 2025-août 2026

