J’aide les organisations à mettre en place une gouvernance structurée de leurs projets et portefeuilles en utilisant des plateformes de niveau entreprise telles que :
- Jira
- Clarity PPM
- ServiceNow
Mon objectif ne se limite pas à la configuration, il consiste à aligner les outils avec la gouvernance, le reporting, le contrôle financier et la visibilité pour la direction.
CE QUE JE FOURNIS
- Conception de la structure du portefeuille et du programme
- Flux de gouvernance et modèles d’approbation
- Mise en place de la gestion des demandes et de la priorisation
- Structure de suivi financier
- Intégration du cadre RAID
- Configuration du modèle de ressources et de capacité
- Tableaux de bord pour la direction et structure de reporting
- Cartographie du cycle de vie complet (de l’idée à la clôture de livraison)
OPTIMISATION DE OUTIL DE BASE
Idéal pour les équipes déjà utilisant l’outil
- Vérification de santé et analyse des écarts
- Optimisation des flux de travail
- Modèles de projet standardisés
- Mise en place de reporting de base
- Atelier de consultation unique
CONFIGURATION STANDARD DE LIVRAISON GOUVERNÉE
- Conception complète du flux de gouvernance
- Mise en place de la hiérarchie du portefeuille
- Accès basé sur les rôles et flux d’approbation
- Processus de gestion des demandes
- Structure de reporting et KPI
- 2 à 3 ateliers
- Documentation et guide de transfert
ARCHITECTURE DE PORTFOLIO ENTREPRISE PREMIUM
- Conception du modèle opérationnel du portefeuille
- Mise en place de la gouvernance financière et des ressources
- Conseil en intégration inter-outils
- Soutien consultatif de 4 à 6 semaines