Je vais définir une stratégie de tarification pour un positionnement premium ou luxe

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Conseiller en stratégie luxe et technologie ancien chez LVMH Oracle IBM Dell

Conseiller en stratégie pour les fondateurs et les marques qui cherchent à clarifier leur position avant de prendre des décisions importantes. Ancien cadre chez LVMH à Paris, je me suis tourné vers le...
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À propos de ce service

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Si vous n’êtes pas sûr que votre tarification soutienne un positionnement premium ou luxe, cette session vous aide à clarifier ce que votre prix doit communiquer avant de vous lancer sur le marché ou d’étendre votre activité.


Les clients réservent généralement cette session lorsqu’ils veulent valider leur logique de tarification avant de lancer, repositionner ou approcher des partenaires de distribution.


La tarification est l’un des signaux les plus puissants pour déterminer si une marque est perçue comme premium, luxe ou milieu de gamme.


Beaucoup de fondateurs sous-estiment à quel point la tarification influence la crédibilité, la préparation à la distribution et la valeur à long terme de la marque.


Je soutiens les fondateurs et les responsables de marque qui souhaitent définir des stratégies de tarification alignées avec leur ambition de positionnement et leur environnement concurrentiel.


Les clients viennent généralement me voir lorsqu’ils sont :

  • en train de lancer une marque premium ou luxe
  • en train de passer d’un positionnement milieu de gamme à premium
  • en train de préparer leur entrée ou expansion en retail
  • en train de structurer des niveaux de produits dans une collection
  • en train de revoir leur tarification avant d’engager un investissement supplémentaire


Ensemble, nous évaluons les objectifs de positionnement, la structure du portefeuille et les attentes du marché pour définir un cadre de tarification crédible et facile à mettre en œuvre.

Type de service:

Conseil en création d'entreprise

Type d'entreprise:

Startups

PME

Industrie:

Services aux entreprises et consulting

E-Commerce

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Supported a three-month on-site strategy engagement at Jo Malone London’s global headquarters in London contributing to development of the brand’s international growth roadmap for presentation to senior leadership and board stakeholders in New York.

sept. 2014

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