Je serai votre chef de produit et propriétaire de produit

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Créer un produit sans stratégie claire entraîne une perte de temps, des équipes désalignées et une croissance lente.

J’aide les startups et les entreprises à définir, structurer et faire évoluer leurs produits en utilisant des cadres de gestion de produit éprouvés et une expérience concrète. Avec plus de 7 ans en gestion de produit, stratégie produit et transformation digitale, j’ai travaillé dans plusieurs secteurs et marchés internationaux pour améliorer l’adoption, la fidélisation et l’impact commercial.

Comment je peux vous aider :

• Clarifier la vision et les priorités du produit
• Identifier les besoins des utilisateurs, les lacunes et les opportunités de croissance
• Élaborer la stratégie et la feuille de route du produit
• Aligner les parties prenantes sur la direction du produit
• Réduire les risques et améliorer la prise de décision

Mes forfaits :

• Découverte et insights produit

Analyse de base : définition du problème, recherche initiale sur la concurrence, vision et PRD.

• Cadre de stratégie produit

Stratégie détaillée et feuille de route. Inclut une définition plus approfondie du problème, recherche sur la concurrence, vision et PRD, KPIs.

• Leadership stratégique en produit

Leadership complet du produit. Inclut une définition complète du problème, recherche approfondie, vision et stratégie, KPIs, PRD, fonctionnalités, user stories et critères d’acceptation.