Je vous aide, vous ou votre entreprise, à transformer le MDF d’un processus d’allocation budgétaire en un programme structuré et mesurable de croissance pour les partenaires.
Ce que j’analyse
- Évaluation du programme MDF
- Stratégie et gouvernance MDF
- Critères d’éligibilité et de financement des partenaires
- Logique d’allocation budgétaire
- Cadre de demande et d’approbation MDF
- Planification des activités des partenaires
- Cadre de ROI et de performance
- Structure de reporting
- Recommandations pour l’amélioration des processus
- Opportunités d’automatisation / Recommandations pour l’automatisation des processus