Je vais cartographier le budget de votre projet, la capacité de votre équipe et les prévisions de livraison
Leader en stratégie de données d'entreprise et intelligence d'affaires
À propos de ce service
Avez-vous un travail approuvé et un budget de projet, mais pas de vision claire sur la capacité de votre équipe à le réaliser ? Je vais organiser votre liste de projets, les personnes impliquées, l'effort estimé et les chiffres de financement fournis en une seule vue de planification.
Ce snapshot unique couvre jusqu'à 10 projets ou flux de travail et 10 ressources ou groupes de rôles à partir de deux fichiers Excel ou CSV maximum, ainsi qu'une brève prise de contact. Vous recevez un classeur Excel modifiable affichant la demande hebdomadaire versus la capacité, le coût prévu par rapport au financement approuvé, le travail à risque, deux comparaisons de scénarios, un résumé PDF d'une page, des étapes de mise à jour écrites, et une présentation de 30 minutes. Une révision couvre les corrections dans le cadre convenu.
J'ai dirigé la prise de contact, la priorisation, la coordination des ressources et le reporting pour un portefeuille d'analytique d'entreprise de 1,9 million de dollars avec une équipe interfonctionnelle de 10 à 13 personnes.
La prévision est une estimation de planification basée sur les taux, l'effort, les dates et le financement que vous fournissez. Ce n'est pas de la comptabilité, un audit, un conseil en investissement ou une gestion de projet continue. Veuillez me contacter avant de commander si votre périmètre dépasse 10 projets ou 10 ressources.
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FAQ
Traduction automatique
Ai-je besoin de taux de coût précis ?
Non. Des taux approximatifs suffisent pour une estimation de planification. Si des entrées de coût utilisables ne sont pas disponibles, je peux fournir une vue de capacité basée uniquement sur l'effort sans prévisions de coût.
Gérerez-vous mon équipe ou vous connecterez-vous à Jira ?
Ce package fournit un classeur de planification unique et un résumé de décision à partir de fichiers exportés. La gestion continue et les intégrations en direct sont des engagements séparés.

