Je vais consulter avec vous lors d'un appel vidéo pour votre startup

Les questions qui peuvent sauver votre entreprise des milliers d'euros

Chaque startup a une vision. Très peu posent les bonnes questions avant de lancer un produit, d'entrer sur un nouveau marché, d'investir dans le marketing ou de faire évoluer leurs opérations. La réalité est que la plupart des entreprises échouent non pas par manque d'effort, mais parce qu'elles prennent des décisions coûteuses sans remettre en question leurs hypothèses.

C'est là que j'interviens. Je travaille avec des startups, des entrepreneurs et des entreprises en croissance pour identifier les questions cruciales qui révèlent les risques cachés, les opportunités de croissance et les angles morts stratégiques avant qu'ils ne deviennent des erreurs coûteuses.

Mon évaluation de la croissance des startups couvre :

Prêt pour l'expansion du marché

Vous envisagez d'entrer dans une nouvelle ville, province, pays ou marché d'exportation ?

Nous examinerons les questions clés autour de :

• la demande du marché
• le positionnement concurrentiel
• la stratégie de route vers le marché
• les risques d'adoption par les clients
• la préparation opérationnelle

Prêt pour le commerce en ligne et les marketplaces

Avant d'investir dans des canaux de vente en ligne, nous évaluerons :

• l'adéquation de la plateforme
• la compétitivité du produit
• la durabilité des marges
• les capacités de fulfilment
• les défis liés à l'acquisition de clients

Stratégie de survie pour la première année, acquisition de clients, croissance, évolutivité et préparation pour l'avenir