Je vais corriger les processus financiers et opérationnels inefficaces
Consultant senior
À propos de ce service
Vous avez du mal avec un processus défectueux, un flux de données désordonné ou une tâche manuelle qui prend du temps à votre équipe ? J’aide les équipes finance et opérations à identifier précisément ce qui ne va pas et à le corriger.
Je suis un consultant senior avec une expérience en audit et conseil chez Big 4, spécialisé dans la cartographie des processus, l’analyse du flux de données et l’automatisation. J’ai aidé des équipes à réduire le temps de traitement de 60 à 90 %, à repenser les processus de reporting pour améliorer leur précision et leur auditabilité, et à transformer des workflows manuels et sujets aux erreurs en processus rationalisés et bien documentés.
Ce que je propose :
- Basique : Une évaluation ciblée d’un processus où je cartographierai le déplacement des données et des tâches, et identifierai les points de défaillance.
- Standard : Tout ce qui est dans la formule Basique, plus une analyse des causes profondes et un document de stratégie avec des étapes claires à suivre.
- Premium : Une évaluation complète de support de bout en bout, une stratégie, une automatisation opérationnelle, et une présentation pour exposer les résultats à votre équipe.
Que vous ayez besoin d’un regard neuf pour diagnostiquer ou d’une solution opérationnelle construite et documentée, je m’assurerai que vous repartez avec quelque chose de concret et exploitable.
Discutons de ce qui ralentit votre équipe. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à me contacter.
FAQ
Traduction automatique
PREMIUM - Que faire si la construction de l’automatisation prend plus de 36 heures ?
Les heures supplémentaires au-delà des 36 heures prévues sont facturées 275 $/h et discutées avec vous avant tout travail supplémentaire.
BASIQUE - Que faire si je souhaite analyser plusieurs processus ?
Les processus additionnels au-delà des 7 heures de base sont facturés 150 $/h. La durée et le coût sont discutés avant tout travail supplémentaire.
STANDARD - Que faire si je souhaite analyser et repenser plusieurs processus ?
Les processus supplémentaires au-delà de 20 heures de base sont facturés 200 $/h. La durée et le coût sont discutés avant tout travail supplémentaire.
Qu'est-ce qui compte comme « un processus » ?
Un workflow défini avec un début et une fin clairs (par exemple, réconciliation mensuelle, workflow d’approbation ou cycle de reporting). Si cela couvre plusieurs systèmes déconnectés ou plusieurs workflows distincts, cela peut compter comme plus d’un. La portée sera confirmée avant le début du projet.
