Je vais construire votre tableau de contrôle avec KPIs, analyse P&L

Votre conseiller fiscal envoie un BWA une fois par mois. À ce moment-là, il est trop tard pour agir. Un vrai contrôle consiste à connaître vos chiffres avant la fin du mois, pas après.

Je crée des tableaux de bord de contrôle et des modèles de reporting de gestion basés sur Excel, qui offrent aux propriétaires de PME une vue en direct de leur activité sans avoir besoin d’un CFO.

Mon expérience en structuration et analyse des finances dans le cadre de transactions de private equity et d’immobilier me permet de savoir quels chiffres influencent réellement les décisions et lesquels ne sont que du bruit.

Ce que je propose :

Tableau de bord KPI personnalisé lié à votre P&L

Analyse mensuelle des écarts (réel vs plan)

Modèle de rapport de gestion que vous utilisez vous-même chaque mois

Indicateurs de type feu tricolore pour les métriques critiques

Appel d’intégration pour que votre équipe puisse le maintenir de façon autonome

Pourquoi travailler avec moi :

Je ne vous remets pas un tableau de bord générique et ne disparais pas. Je le construis autour de votre activité, vous le présente, et je m’assure que vous pouvez l’utiliser sans moi. C’est ça l’objectif.

Compatible avec n’importe quel export Excel ou CSV. Aucune intégration (par exemple DATEV) nécessaire.