Je réaliserai une étude de faisabilité avec un modèle financier go ou no go
Consultant Modèle Financier et Plan d’Affaires, Études de faisabilité MENA GCC UE
À propos de ce service
Avant de signer un bail ou d’acheter du matériel, vérifiez si les chiffres fonctionnent.
Une question compte vraiment. Ce projet rapportera-t-il ce que vous y mettez, et combien de temps cela prendra-t-il ? J’exerce Mokawala, une pratique de planification d’entreprise au Maroc, depuis 2013. J’ai travaillé sur plus de 300 projets et dossiers de financement, de cafés et salons à des ateliers et entreprises de transport, et j’ai réalisé des études de marché pour l’Europe, les États-Unis, le Golfe et l’Asie. Les petits projets échouent toujours au même endroit : une courbe de vente trop optimiste, un besoin en fonds de roulement oublié, ou un prêt qui mange la marge.
Ce que je fais en 3 étapes :
- Vérification du marché : qui achète, combien, à quel prix, et contre qui vous êtes en concurrence, avec des sources datées.
- 2. Modèle financier : coûts de démarrage, flux de trésorerie mensuels sur 3 ans, point mort, retour sur investissement et rentabilité.
- 3. Rapport de décision : go, no-go ou go avec modifications, et les 3 chiffres qui le décident.
Vous obtiendrez un modèle Excel que vous pourrez modifier et un court rapport en Word et PDF, en anglais, français ou arabe.
Indiquez-moi d’abord le projet, la ville et votre budget. Je vous dirai honnêtement si une étude en vaut la peine.
Langue:
Arabe
•
Anglais
Industrie:
Business, Finance & Droit
•
Immobilier
•
Polyvalent
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FAQ
Traduction automatique
Quelle est la différence avec votre gig de business plan ?
Une étude de faisabilité vous indique s’il faut lancer le projet et dans quelles conditions. Un business plan présente un projet que vous avez déjà décidé de lancer, pour convaincre une banque ou des investisseurs.
Quels pays couvrez-vous ?
Tout pays. Indiquez le pays et la ville dans le questionnaire et je baserai les prix, coûts, taxes et la paie sur des sources locales, chacune citée dans le modèle.
Et si l’étude montre que le projet n’est pas viable ?
Alors l’étude a fait son travail : elle vous évite une erreur coûteuse. Je montre quelles hypothèses mettent le projet en danger et ce qui devrait changer (prix, taille, localisation ou budget) pour que cela fonctionne.
Que dois-je fournir ?
Votre idée de projet, le lieu, votre fourchette budgétaire et les chiffres que vous avez déjà (devis, loyers, prix, coûts). Si des données manquent, nous construisons les hypothèses ensemble.
Proposez-vous des appels ?
Non. Toute communication se fait via les messages Fiverr, en anglais, français ou arabe. Les échanges écrits conservent une trace claire de chaque hypothèse et de chaque décision.

