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Je transformerai votre idée d’entreprise en un produit et une stratégie de lancement
Fondateur, opérateur et leader de la communication
J’aide les fondateurs à transformer leurs idées en marques, produits et entreprises que les gens comprennent et veulent acheter.
En tant que fondateur et opérateur fort d’une expérience de plus de 8 a...
À propos de ce service
Avez-vous une idée d’entreprise ou de produit mais vous ne savez pas comment la transformer en quelque chose que vous pouvez réellement lancer ?
J’aide les fondateurs à passer d’idées en phase initiale à des stratégies de produit et d’affaires claires et actionnables.
Je suis fondateur et leader produit avec plus de 8 années d’expérience dans la création d’entreprises, de produits numériques, de plateformes de santé et de produits grand public, depuis zéro. J’ai levé plus de 5 M$ de capital-risque et j’ai travaillé sur la stratégie produit, les modèles économiques, les opérations, le financement et l’exécution go-to-market.
Selon votre package, je peux vous aider à définir :
Client cible et problème
Proposition de valeur et positionnement
Modèle d’affaires et de revenus
Périmètre du MVP et priorisation des fonctionnalités
Parcours client
Paysage concurrentiel
Stratégie go-to-market
Prévision financière
Feuille de route de lancement sur 90 jours
Il ne s’agit pas d’un plan d’affaires générique généré à partir d’un modèle. Nous partirons de votre idée, de vos objectifs et de votre stade actuel pour les transformer en une stratégie pratique que vous pourrez mettre en œuvre.
Vous n’avez pas besoin de tout avoir défini avant que nous commencions. C’est là tout l’objectif.
Apportez-moi votre idée. Convertissons-la en plan.
FAQ
Traduction automatique
Je n'ai qu'une idée. Est-ce suffisant pour commencer ?
Absolument. Vous n’avez pas besoin d’un plan d’affaires terminé, d’un produit, d’un site web ou d’une marque. Je peux travailler avec vous dès l’étape d’idée pour clarifier le client, le problème, le concept produit, le modèle économique et les prochaines étapes.
Quel forfait dois-je choisir ?
Optez pour Basic si vous avez principalement besoin de clarté et de direction. Standard est idéal si vous souhaitez que votre idée soit développée en une stratégie de produit et d’affaires définie. Premium est conçu pour les fondateurs qui veulent une stratégie idée-à-lancement plus complète, y compris la planification go-to-market et une prévision financière.
Travaillez-vous avec des entreprises existantes ou seulement avec de nouvelles startups ?
Les deux. Je peux aider une nouvelle idée d’entreprise ou de produit, ou travailler avec une société existante qui lance un nouveau produit, service, source de revenus ou opportunité de marché.
Que se passe-t-il lors de la session de conseil ?
Ceci est une session de stratégie en cours de travail, et non un appel de coaching générique. Nous discuterons de votre idée, du client cible, des objectifs commerciaux, des hypothèses, des défis et des opportunités. J’utiliserai cette discussion pour développer la stratégie et les livrables inclus dans votre package.
Que comprend les prévisions financières ?
La prévision financière est un modèle pratique basé sur des hypothèses couvrant des éléments tels que le tarification, les hypothèses de revenus, les prévisions de ventes, les dépenses majeures et une perspective sur 12 mois. Elle est destinée à la planification et à la prise de décisions et ne constitue pas un conseil comptable, fiscal, d’investissement ou juridique.
Ferez-vous des recherches sur mes concurrents et le marché ?
La recherche concurrentielle peut être ajoutée en option de service. J’analyserai jusqu’à 5 concurrents pertinents sur des aspects tels que le positionnement, la tarification, l’offre, la différenciation et les opportunités de marché.
Pouvez-vous m’aider après la finalisation de la stratégie ?
Oui. Mon travail comprend également la stratégie produit, la planification MVP, le développement de la marque, les sites web, les flux de travail, la planification de lancement et le support continu produit/opérations. Si vous avez besoin d’une mise en œuvre après ce projet, envoyez-moi un message et nous déterminerons le prochain engagement adéquat.
Allez-vous signer un accord de confidentialité ?
Je suis heureux de réviser un NDA lorsque cela est approprié. Veuillez l’envoyer avant de partager des informations confidentielles ou propriétaires nécessitant une protection supplémentaire.
