Je vais organiser votre projet et créer un plan de gestion clair
Consultante en gestion de projet
À propos de ce service
Transformez des idées, notes et documents dispersés en un plan de projet clair que votre équipe pourra utiliser.
Je possède des certifications en gestion de projet, Lean Six Sigma Black Belt et gestion du changement du Six Sigma Global Institute, avec une expérience dans la conduite d’initiatives interfonctionnelles.
En utilisant vos réponses et documents, j’identifierai les lacunes dans la planification et construirai un classeur Excel modifiable pour un projet.
BASIQUE : Vue d’ensemble, phases, jalons et jusqu’à 25 activités de haut niveau.
STANDARD : Jusqu’à 50 tâches avec responsables, dates, dépendances, suivi des risques et décisions, résumé du projet et une présentation de 30 minutes.
PREMIUM : Jusqu’à 100 tâches, évaluation en huit dimensions, RAID et journal des décisions, vue d’ensemble pour la direction et une présentation de 60 minutes.
Les dates proposées et les informations inconnues seront marquées pour votre confirmation. La revue des risques inclut l’identification des risques et la recommandation de réponses.
Ce service couvre l’évaluation et la planification. La gestion de projet continue, l’exécution, la gestion du budget et la configuration du logiciel ne sont pas inclus.
Contactez-moi avant de commander pour plusieurs initiatives, une documentation étendue ou des délais urgents.
Domaine:
Consulting
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
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Éducation
Langue:
Anglais
FAQ
Traduction automatique
De quelles informations avez-vous besoin pour commencer ?
Veuillez partager votre objectif de projet, les livrables attendus, la date cible, les personnes impliquées et toute note ou document existant. Les matériaux incomplets sont acceptés. Si quelque chose est inconnu, indiquez « Non encore déterminé », et j’identifierai ce qui nécessite votre confirmation.
Qu'est-ce qui compte comme une révision ?
Une seule série de modifications consolidée dans le cadre du périmètre convenu. Les nouveaux projets ou livrables supplémentaires nécessitent un accord séparé. Les corrections de mes erreurs ne comptent pas dans votre limite de révisions.
Gérerez-vous mon projet après avoir livré le plan ?
Ce service couvre l’évaluation et la planification du projet. Vous recevez les livrables inclus dans votre package pour que votre équipe puisse les utiliser. La gestion continue du projet, les réunions récurrentes, le suivi des tâches et le soutien à l’exécution nécessitent un accord séparé.
Quel format vais-je recevoir ?
Vous recevrez un classeur Excel modifiable avec les livrables de votre package choisi. Les packages Standard et Premium incluent également une présentation pour expliquer le plan et les prochaines étapes recommandées.
Pouvez-vous m’aider si je n’ai pas encore de plan de projet ?
Oui. Je peux élaborer un plan à partir de vos objectifs, réponses à l’intake et notes de travail. Les informations manquantes et les dates proposées seront clairement identifiées pour votre confirmation.
Que comprend la limite de tâches ?
Chaque package couvre un projet. Les limites concernent chaque ligne d’activité ou de tâche : 25 pour Basic, 50 pour Standard et 100 pour Premium. Les tâches ou projets supplémentaires nécessitent une offre personnalisée.
Comment fonctionne la présentation ?
Standard inclut une présentation de 30 minutes ; Premium inclut une présentation de 60 minutes. Nous convenons d’un horaire et nous rencontrons via la fonction appel vidéo de Fiverr pour revoir votre plan, vos questions et les prochaines étapes.
