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Je développerai des outils de gestion de projet
Consultant en systèmes d’entreprise et automatisation
Je suis un ingénieur diplômé et chef de projet certifié, avec plus de 12 ans d’expérience dans la fabrication réglementée, où des données propres et une documentation claire sont indispensables. Je co...
À propos de ce service
Un plan de projet n’est utile que si votre équipe peut le lire, le mettre à jour et avoir confiance dans les dates. Je crée des outils de gestion de projet qui répondent à ces trois exigences.
CE QUE JE CRÉE
WBS et diagrammes de Gantt avec de vraies dépendances, jalons et chemin critique
Suivis d’activité que votre équipe met à jour en deux minutes par semaine
Tableaux de bord d’état en une page : progression, statut RAG, jalons, risques
Logs RAID, matrices RACI, chartes et directives PM en langage clair
Compatibles Excel, Google Sheets ou MS Project ; tableaux de bord web adaptés aux mobiles sur demande
COMMENT LES TIERS DIFFÈRENT
Basique : vous envoyez la liste des tâches, je construis le planning et le Gantt
Standard : j’aide à définir les objectifs, les livrables et les KPI, puis je conçois le plan, le suivi et le tableau de bord
Premium : kit PMO complet avec vues sur les risques, les ressources et le budget, plus un appel de passation
POURQUOI MOI
J’ai géré des projets de capitalisation, de validation et de transfert de technologie où une date manquée signifiait une soumission manquée
Conçu autour de la manière dont votre équipe travaille, et non pas d’un simple modèle avec votre logo
Champ d’application clair, livraison à temps, réponses rapides
Envoyez-moi une brève description de votre projet et je confirmerai le bon package.
Domaine:
Consulting
Industrie:
Services aux entreprises et consulting
•
Logistique
Langue:
Anglais
•
Portugais
FAQ
Traduction automatique
Pouvez-vous livrer avec Microsoft Project ?
Oui. Je fournis un fichier XML compatible MS Project qui s’ouvre directement dans Project avec les tâches, durées, dépendances et ressources intacts, ainsi qu’une version Excel du diagramme de Gantt. Si vous ne possédez pas Project, la version Excel est entièrement utilisable seule.
Que dois-je vous envoyer pour commencer ?
Basique : votre liste de tâches ou une description du travail, date de début et date d’achèvement ciblée. Standard et Premium : idem, plus 20 minutes d’appel ou un brief écrit pour m’aider à définir les objectifs et les KPI. Le formulaire d’exigences vous guidera.
Proposez-vous une gestion de projet continue ?
Non. Chaque package est un outil fini avec une passation, conçu pour que votre équipe l’utilise sans moi. Si vous souhaitez un rafraîchissement mensuel ou un service de reporting, demandez une offre personnalisée.
Quelle méthodologie utilisez-vous ?
Tout ce qui convient à votre projet : waterfall, agile ou hybride. Indiquez-moi votre préférence dans les exigences ; si vous n’en avez pas, je recommanderai la structure la plus simple qui fasse le travail.
Pouvez-vous le construire dans Smartsheet, Asana, Monday ou ClickUp ?
Oui, si vous avez le compte. Partagez l’accès après la commande et je construis dans votre outil au même prix.
Qu'est-ce qui compte comme une révision ?
Modifications dans le cadre défini : déplacement de dates, renommage de tâches, ajustement de la mise en page du tableau de bord. Ajouter un deuxième projet ou un grand lot de nouvelles tâches est une option payante ou une nouvelle commande. Je vous dirai toujours ce qui est nécessaire avant de réaliser le travail.
Allez-vous garder mon projet confidentiel ?
Oui. Rien de ce que vous partagez n’est réutilisé ou montré comme travail exemple sans permission écrite, et je signerai votre NDA si vous en avez un.
