Parcourir les catégories
Explorer
Fiverr Pro
Français
$
USD
Je vais auditer et mettre en œuvre erpnext pour votre entreprise en croissance
Configuration ERPNext conçue autour du fonctionnement réel de votre entreprise
Je mets en œuvre ERPNext pour les PME aux États-Unis, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas, aux Émirats arabes unis et en Arabie Saoudite. Cartographie des processus d’abord, configuration ensuite, adoption c...
À propos de ce service
Jusqu'à 73 % des projets ERP pour le marché intermédiaire échouent à atteindre leurs objectifs.
L’échec ne réside rarement dans le logiciel. Il se produit parce que le système reflète une hypothèse sur le fonctionnement de l'entreprise, plutôt que la réalité du terrain. Les consultants construisent des systèmes complexes et partent avant que l'équipe ne les adopte.
Je dirige Kuwa Advisory (kuwaadvisory.com), une pratique de conseil en opérations. Je configure ERPNext pour qu'il corresponde réellement au fonctionnement de votre entreprise.
Ce service couvre toute la gamme. Une analyse des écarts de processus au niveau d'entrée. La mise en œuvre du module principal à un niveau intermédiaire. La création complète d'ERPNext avec intégration API et formation d'équipe au sommet. Chaque package commence par cartographier vos flux de travail avant de toucher au logiciel.
Ma méthodologie repose sur des règles strictes. Configuration uniquement. Zéro code personnalisé. Le code personnalisé rend les systèmes fragiles et coûteux à mettre à jour. Je reste pour l’adoption, pas seulement pour la mise en service.
J'ai implémenté ERPNext pour un fabricant au Nigeria, un commerçant agricole au Kenya, un distributeur médical aux Émirats arabes unis, et un détaillant de mode aux Pays-Bas.
Contactez-moi avant de commander.
Je propose un appel découverte gratuit de 30 minutes pour confirmer la portée et le package adaptés à votre entreprise.
Logiciel:
ERPNext
FAQ
Traduction automatique
Que fournit-on exactement et sous quel format ?
La formule Basic fournit une analyse écrite des écarts de processus au format PDF, couvrant vos flux de travail actuels, les écarts identifiés et les recommandations de modules. La formule Standard ajoute un Blueprint de configuration précisant chaque module, flux de travail et intégration nécessaires, ainsi qu’un enregistrement de configuration documentant chaque décision de paramétrage.
De quoi ai-je besoin de votre part avant le début du travail ?
Trois choses. Un appel de lancement de 60 à 90 minutes pour passer en revue vos opérations actuelles. Toute documentation que vous avez pour vos flux de travail : documents de processus, SOP, organigrammes. Si la documentation n’existe pas, ce n’est pas un problème. Je construis la cartographie via des interviews. Les noms et rôles
La analyse des écarts de base mène-t-elle à une mise en œuvre ?
Oui. Les résultats de l’analyse guident le choix du package suivant. Si vous faites appel à Kuwa Advisory, les frais Basic sont intégralement crédités contre le coût de la mise en œuvre. Si vous choisissez un autre partenaire, l’analyse des écarts vous appartient. Aucune obligation dans les deux cas.
Ce service est-il destiné à qui, et à qui ne l’est pas ?
Conçu pour les entreprises de fabrication, logistique, distribution et commerce avec 50 à 300 employés qui ont besoin d’un système opérationnel unique. Pas pour les entrepreneurs individuels ou les entreprises de moins de 20 employés. Contactez-moi si votre budget de mise en œuvre est inférieur à 10 000 $.
Comment fonctionne le processus de livraison à distance ?
Les appels de lancement et de revue se déroulent sur Google Meet selon votre fuseau horaire. Les interviews d’équipe durent 30 à 45 minutes chacune. Les livrables sont partagés via Google Drive. Déjà livré à des clients aux États-Unis, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et aux Émirats arabes unis, entièrement à distance.
