J auditerai votre évaluation de performance et votre processus d augmentation salariale

Les augmentations et les promotions doivent être des décisions que vous pouvez expliquer : à votre équipe, à vos responsables et à votre budget.

J’examine comment votre entreprise évalue la performance et décide des augmentations salariales, et je vous montre où les décisions sont fragiles : évaluations incohérentes, augmentations non liées aux résultats, critères que personne ne peut expliquer, budget dépensé au cas par cas.

Ce que vous obtenez :

Une carte claire du fonctionnement réel de votre processus aujourd’hui

Les décisions les plus exposées à l’incohérence ou aux contestations

Priorités : ce qui doit être corrigé maintenant, ce qui peut attendre

Des actions concrètes pour votre prochain cycle d’évaluation

Pour qui :

PME et petites entreprises sans équipe dédiée à la rémunération ; fondateurs et responsables RH préparant un cycle d’évaluation.

Pourquoi moi : plus de 7 ans d’expérience en RH. J’ai piloté la gestion de la performance, l’examen des salaires et le MBO de bout en bout, aussi bien dans un grand groupe de conseil que lors de la mise en place du processus dans une PME.

Je ne travaille qu’avec des données anonymisées. Aucune nomination n’est nécessaire.

Vous n’êtes pas sûr du package qui vous convient ? Envoyez-moi un message avant de commander.