Je serai votre gestionnaire opérationnel fractionné expert pour les agences

Vous avez créé une agence pour vendre et servir des clients, pas pour courir après des tâches, corriger des processus et rédiger des rapports chaque vendredi. Je prends en charge la gestion opérationnelle en tant que votre gestionnaire fractionné et je gère la partie opérationnelle pour que vous puissiez vous concentrer sur la croissance. Je suis un spécialiste Top Rated (100 % de réussite) avec une formation en ingénierie industrielle et de production. Je suis actuellement le chef de projet côté agence pour une agence de marketing aux États-Unis : je coordonne les équipes de publicité, de contenu et de vente, je tiens à jour le pipeline et je suis responsable des rapports hebdomadaires pour que le fondateur puisse se concentrer sur les ventes. Je crée également les automatisations qui éliminent le travail manuel.

Ce que je gère :

• Coordination d'équipe : tâches quotidiennes et hebdomadaires, suivis et respect des délais.
• Rapports hebdomadaires KPI : suivi du pipeline, des livraisons et de la performance de l'équipe.
• Mise en place de gestion de projet : ClickUp, Asana, Monday.com, Notion, Trello ou Airtable.
• Création de processus : SOP pour l'intégration, la livraison et les tâches récurrentes.
• Gestion d'équipe : coordination des fournisseurs et freelances, y compris le support au recrutement.
• Automatisations de travail : configurations Make.com, n8n et Zapier pour réduire le travail répétitif.
• Signalement proactif des problèmes.

Idéal pour les agences de marketing, les entreprises de services et les fondateurs avec de petites équipes.