Je vais optimiser votre netsuite mrp, planification de la demande et inventaire des composants

Les ruptures de stock sur un seul composant à cinq dollars peuvent paralyser une ligne de production d'un million de dollars. Des points de réapprovisionnement et des runs MRP mal configurés consomment du capital de travail en surplus d'inventaire pendant que des pièces critiques restent en backorder.

Je optimise la planification des besoins en matériaux (MRP), la planification de la demande et le réapprovisionnement des composants pour les leaders de la fabrication. Clair et logique, sans jargon ERP ni conjectures.

CE QUE JE RÉSOUD :

Ruptures de stock fantômes et goulets d'étranglement : Éliminez les pénuries de composants qui arrêtent l'assemblage et retardent la livraison aux clients.

Points de réapprovisionnement et stock de sécurité : Remplacez les chiffres statiques approximatifs par des formules de délai de livraison et des modèles de demande basés sur des calculs mathématiques.

Calibration du moteur MRP de NetSuite : Corrigez les runs MRP qui génèrent des centaines de bons de commande en double, de mauvaises fences de demande et des horizons de planification invalides.

Allocation de l'offre et engagements : Alignez la demande des commandes clients avec les plannings de production pour que les commandes à forte marge soient expédiées à temps.