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Je vais combler le fossé entre les objectifs commerciaux et l'exécution technique
Développez votre potentiel professionnel grâce à un accompagnement d'experts
Forte de vingt ans d'expérience en entreprise, je me spécialise dans le conseil en carrière personnalisé afin d'aider les professionnels à aborder leur parcours professionnel avec assurance. Que vous ...
À propos de ce service
Vous avez du mal à faire le lien entre votre vision d'entreprise et l'exécution technique ?
Le développement logiciel coûte cher, et chaque jour de retard représente une perte de revenus. Vous avez besoin de plus qu’un simple gestionnaire de tâches ; vous avez besoin d’un Chef de projet technique qui comprend le code, l’architecture et le résultat final.
J’aide les fondateurs et les entreprises à rationaliser leur SDLC, à optimiser la vélocité de l’équipe et à livrer des logiciels de haute qualité dans les délais. Avec une expertise en Jira, Linear et cadres Agile, je transforme des arriérés chaotiques en feuilles de route claires.
Ce que j’apporte à votre équipe :
- Leadership Agile/Scrum : planification de sprint, réunions quotidiennes et rétrospectives.
- Stratégie de feuille de route technique : alignement des tâches de développement avec les jalons commerciaux.
- Architecture des outils : configuration experte de Jira, Monday ou Linear avec automatisations personnalisées.
- Gestion du SDLC : supervision depuis PRD/User Stories jusqu’au déploiement et QA.
- Communication : agir comme le « traducteur » entre les parties prenantes et les développeurs.
Pourquoi me choisir ?
Je ne me contente pas de déplacer des tickets, j’optimise les flux de travail. Que vous construisiez un SaaS, une plateforme basée sur l’IA ou une application mobile complexe, je m’assure que vos développeurs passent moins de temps en réunions et plus de temps à livrer du code.
Arrêtez le dérapage du développement. Construisons quelque chose d’efficace.
Domaine:
Programmation et Tech
Industrie:
Logiciel
Langue:
Anglais
Mon portfolio
FAQ
Traduction automatique
Travaillez-vous avec des outils de gestion de projet spécifiques ?
Oui ! Je suis expert en Jira, Trello et Ms. Excel. Si votre équipe utilise une autre plateforme, je m’adapte rapidement. Mon objectif est d’optimiser l’outil que vous utilisez déjà ou de mettre en place celui qui convient le mieux à votre équipe.
Je n’ai pas de formation technique. Pouvez-vous quand même travailler avec moi ?
Absolument. L’un de mes rôles principaux est d’agir en tant que « traducteur ». Je prends votre vision d’entreprise et la transforme en tâches techniques pour vos développeurs, en veillant à ce que vous compreniez l’avancement sans avoir besoin de lire du code.
Le package Premium inclut-il des réunions quotidiennes ?
Oui. Le package Fractional TPM comprend la conduite des réunions quotidiennes, la planification de sprint et les rétrospectives. Je deviens essentiellement un membre intégré de votre équipe de direction pour ce mois.
Pouvez-vous aider si mon projet est déjà en retard ?
Oui. Je suis spécialisé dans le « sauvetage de projet ». Je vais auditer votre backlog actuel, identifier les goulots d’étranglement dans le cycle de développement et re-prioriser les tâches pour remettre le projet sur les rails aussi rapidement que possible.
