Je fournirai des services de CFO fractionné pour votre entreprise

Gérer une entreprise sans CFO signifie naviguer à vue en ce qui concerne la trésorerie, les prévisions et les décisions financières qui peuvent faire ou défaire la croissance. Je me positionne en tant que votre CFO fractionnaire, vous offrant une guidance financière de niveau exécutif sans le coût d’un recrutement à temps plein.

Voici ce que j’apporte à votre entreprise :

Stratégie financière : Une orientation claire sur la tarification, les marges, la trésorerie et l’allocation du capital

Prévisions et modélisation : Des projections réalistes qui guident les décisions d’embauche, de dépenses et de croissance

Nettoyage financier : Des états financiers organisés et prêts pour les prêteurs si vos livres ont besoin d’être structurés

Soutien en levée de fonds et en prêt : Des dossiers financiers prêts pour les investisseurs, les banques ou la due diligence d’acquisition

Systèmes de KPI et de reporting : Des tableaux de bord et des rapports pour que vous sachiez toujours où en est l’entreprise

J’ai travaillé dans le commerce électronique, l’immobilier et les acquisitions de petites entreprises, en élaborant des prévisions, en nettoyant les finances et en conseillant sur les transactions depuis l’évaluation jusqu’à la clôture.

Ce service convient aux fondateurs et aux propriétaires de petites entreprises qui ont besoin d’un partenaire stratégique en finance, pas seulement d’un comptable.

Envoyez-moi quelques informations sur votre entreprise et votre configuration financière actuelle, et je vous indiquerai précisément comment je peux vous aider.