J'examinerai votre processus d'entreprise et les lacunes de contrôle interne

Votre processus d'entreprise crée-t-il des risques inutiles, des lacunes de contrôle ou des problèmes opérationnels ?

Je vais analyser votre processus d'entreprise, identifier les faiblesses du contrôle interne, les risques clés et proposer des améliorations concrètes.

Fort d'une expérience en audit interne, je propose une évaluation structurée basée sur les risques pour aider la direction à comprendre les risques et renforcer les contrôles.

Mon analyse peut couvrir :

Processus et flux de travail

Identification et évaluation des risques

Lacunes de contrôle interne

Ségrégation des tâches (SoD)

Contrôles d'approbation et d'autorisation

Contrôles de la trésorerie, des inventaires, des achats et des fournisseurs

Ventes, recouvrements, créances, dépenses et dettes

Matricielle Risque & Contrôle (RCM)

Recommandations concrètes d'amélioration

Selon le package, vous pouvez recevoir une évaluation initiale, un rapport de risques, un RCM, une analyse des lacunes de contrôle, un résumé pour la direction, une analyse SWOT ou une présentation de conseil.

Ce service convient aux startups, PME, détaillants, distributeurs et entreprises en croissance cherchant à renforcer leurs processus.

Ma démarche est pratique, professionnelle, basée sur les risques et axée sur des solutions concrètes à mettre en œuvre.

Toutes les informations partagées lors de l'intervention seront traitées de manière confidentielle pour votre entreprise