Je vais cartographier votre processus métier et rédiger des exigences logicielles claires

Transformez un flux de travail vague en un plan clair et prêt à être construit. J’aide les équipes SaaS et les entreprises en croissance à cartographier comment le travail se déroule aujourd’hui, à identifier les frictions et à traduire les besoins en exigences logicielles pratiques. Mon expérience couvre plus de 10 ans en analyse commerciale et en livraison, y compris la mise en œuvre de SaaS LegalTech.

Ce que vous recevez dépend de votre forfait : une carte visuelle du processus, des écarts prioritaires et des recommandations, et dans les niveaux supérieurs, un document d’exigences concis avec critères d’acceptation et plan de transfert pour la mise en œuvre. Je me concentre sur les décisions, les responsables, les exceptions et les étapes mesurables, pas sur des modèles génériques.

Notre façon de travailler : vous partagez le flux de travail actuel, votre objectif, les parties prenantes et toutes notes ou captures d’écran existantes ; je examine le matériel, clarifie les questions en suspens lors de la consultation incluse, puis livre des documents modifiables. La portée est limitée au nombre de flux de travail dans votre forfait choisi. Le développement logiciel, les conseils juridiques et les résultats commerciaux garantis ne sont pas inclus. Veuillez me contacter avant de commander si votre processus concerne plusieurs équipes ou systèmes.