Je vais cartographier votre processus d'entreprise et créer un flux de travail automatisé

Votre entreprise a des fuites invisibles. Je les repère et je les corrige.

La plupart des entreprises perdent 20 à 30 % de leur temps productif à cause de transferts mal gérés, de responsabilités floues et d'étapes manuelles qui devraient être automatisées. Je cartographie votre processus réel, pas ce que vous pensez qu'il est, mais ce qui se passe réellement, puis je crée des automatisations pour combler les lacunes.

Ce que vous obtenez :

Carte du processus actuel

diagramme visuel montrant chaque étape, point de décision et transfert

Analyse des points de douleur

où le travail ralentit, où des erreurs se produisent, où il y a des fuites d'argent

Conception de l'état futur

processus optimisé avec automatisation remplaçant les étapes manuelles

Automatisation fonctionnelle

construite dans Zapier, Make, n8n ou code personnalisé, testée et documentée

Guide de mise en œuvre

pour que votre équipe puisse l'utiliser sans moi

Idéal pour :

• Flux de travail d'intégration des employés
• Gestion des tickets de support client
• Pipeline d'approbation de contenu
• Qualification et routage des prospects
• Tout processus impliquant plus de 3 personnes ou 5 étapes manuelles

Comment ça fonctionne :

1. Vous décrivez le processus (ou m'envoyez une vidéo le présentant)

2. Je vous interroge pendant 15-20 minutes pour comprendre les transferts et exceptions

3. Je vous livre la carte du processus pour votre validation

4. Je crée l'automatisation

5. Je remets avec la documentation