J'auditerai votre processus de recrutement et créerai un plan d'action pour l'acquisition de talents

Les retards dans le recrutement commencent souvent par des transmissions peu claires, des flux de travail incohérents et des métriques qui n'expliquent pas le goulot d'étranglement. Je vais examiner votre processus de recrutement et fournir un plan d'amélioration pratique.

Mon expérience inclut la direction de l'acquisition de talents, la stratégie de la main-d'œuvre dans le secteur de la santé, les opérations de recrutement et la conception de processus Workday/ATS. Ce service de conseil Meridian applique cette expérience à votre flux de travail actuel de recrutement.

BASIQUE : Un flux de travail, un rapport de constatations et cinq recommandations prioritaires.

STANDARD : Jusqu'à trois flux de travail, une cartographie du processus, des recommandations KPI et un plan d'action de 30 jours.

PREMIUM : Jusqu'à cinq flux de travail, une feuille de route de transformation, un cadre KPI et deux SOP de recrutement.

Les livrables sont fournis sous forme de documents modifiables et en PDF. Les packages Basic et Standard incluent une révision consolidée ; le package Premium en comprend deux. Les révisions affinent le périmètre convenu.

J'évalue le processus en utilisant les matériaux que vous fournissez. La configuration ATS, la sourcing des candidats, les vérifications de background et l'exécution continue du recrutement sont des périmètres séparés. Les recommandations ne garantissent pas des embauches ni une réduction spécifique du délai de recrutement. Veuillez partager des matériaux de processus redactés plutôt que des données personnelles de candidats.